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원칙
Ⅲ. 조직설계와 영향요인
1. 조직설계에 미치는 일반적 영향요인
2. 조직설계에 영향을 미치는 구체적 영향요인
Ⅳ. 경영조직의 구조
1. 수직적 구조와 수평적 구조
1) 수직적 구조
2) 수평적 구조
(1) 기능별 조직구조
(2) 목적
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개념
2) 교육훈련의 의의와 목적
4. 인사고과
1) 인사고과의 개념 및 목적
2) 인사고과의 요소
3) 인사고과의 방법
4) 효과적 인사고과를 위한 지침
5. 인사이동관리
1) 인사이동관리의 의의
2) 배치관리
3) 승진관리
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조직의 조정을 용이하게 하기 위하여 대규모 조직으로 통폐합하거나 전문화를 촉진하기 위해 소규모 조직으로 분할하는 등의 구조개혁과, 인허가 절차 간소화를 위한 업무처리시스템을 구축하거나 조직 내 예산집행 투명성 확보를 위한 예
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조직개발의 의의
II. 조직개발의 특성
III. 조직개발의 내용
IV. 조직개발의 제기법
1. 감수성훈련
2. 그리드 훈련
3. 조사연구-피드백기법
4. 과정자문법
5. 제3자 조정법
6. 팀 구축법
7. 대면회합법
V. 조직개발의 원칙
1. 개인
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조직에 대한 감사 : 당해 법인, 외부 회계기관 및 감독관청이 실시 사회복지조직의 예산관리
제 1절 예산의 기능과 원칙
1. 정부 예산의 기능
2. 사회복지조직 예산의 기능욕구조사
3. 예산의 원칙
4, 예산의 집행
제 2절 예산모형
1.
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목적
Ⅲ. 의의
1. 개념적 의의
2. 팀제의 특징
Ⅳ. 팀제 도입 성공사례
1. 삼성전자의 팀제 도입 취지
2. 강진군 팀제 도입
3. 코트라
Ⅴ. 팀제가 성공적으로 정착하지 못한 이유
1. 현실성없는 팀제 도입
2. 국내 조직의 팀
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원칙
2) 조사대상자 선정방식의 과학화
제2절 납세자권익보호
1. 세무조사 목적의 적합성
2. 질문․검사권 행사의 한계
3. 납세자의 과세처분에 대한 예측가능성 제고
1) 법적 확실성 제고를 통한 납세협력비
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목적과 목표를 달성하기 위한 조직체이며 이를 위하여 필요한 조직행동을 추진하게 된다. 발달수준이 다양한 영유아들이 바람직하게 성장 발달하도록 지도하는 교수 학습법이 있고 활동을 효과적으로 뒷받침하기 위한 운영관리의 활동도 있
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효과적인 사회복지사업의 주요 매개체로 활용
다. 저소득층의 삶의 질을 향상을 위한 기관 운영비의 재원 마련
(3) 세부사업 예시
①교육 문화 사업 아동·청소년 기능교육사업 ②학습지도사업
③ 성인기능교육사업 ④ 부모교육 ⑤주민
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원칙
1. 통제의 목적 및 성격과 관련된 원칙
1) 목적확실성의 원칙
2) 통제능률의 원칙
3) 통제책임의 원칙
4) 직접통제의 원칙
2. 조직의 구조와 관련된 원칙
1) 계획반영의 원칙
2) 조직적합화의 원칙
3) 개별성의 원칙
3. 통제과정과 관
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